A menudo, uno de los problemas que se encuentran las entidades que gestionan subvenciones, es identificar qu\u00e9 tipo de subvenci\u00f3n es para saber cu\u00e1l es la manera correcta de contabilizar la misma. Una vez identificado el tipo de subvenci\u00f3n, si es reintegrable o no, por ejemplo, se debe encontrar el m\u00e9todo m\u00e1s adecuado para hacer el seguimiento econ\u00f3mico.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n .<\/span><\/p>\n <\/p>\n El control econ\u00f3mico mediante la contabilidad viene determinado por una serie de principios contables y por el Plan General Contable. En este caso la Contabilidad Anal\u00edtica pretende determinar en qu\u00e9 actividad, proyecto o programa se ha producido el gasto o el ingreso, de manera que podamos llevar un control con id\u00e9nticos criterios clasificatorios a los establecidos en el presupuesto y con los que tendremos que presentar los resultados.<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Esta necesidad de llevar una contabilidad anal\u00edtica es quiz\u00e1s el aspecto m\u00e1s importante de este apartado para la gesti\u00f3n de subvenciones, y la herramienta m\u00e1s adecuada. De esta manera podremos saber en todo momento, el margen econ\u00f3mico que a\u00fan nos queda para una actividad o si nos hemos desviado respecto a las previsiones.<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Desde el momento de la concesi\u00f3n de una subvenci\u00f3n hasta el momento de justificaci\u00f3n de la misma nos podemos encontrar en diferentes etapas y hay que llevar un control exhaustivo de cada una de ellas, y m\u00e1s cuando la entidad gestiona diferentes subvenciones.<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Llegado el cierre del ejercicio, debemos tener claro cu\u00e1l es la composici\u00f3n de las cuentas relativas a subvenciones y hay que ampliar la informaci\u00f3n necesaria en la correspondiente memoria econ\u00f3mica.<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Las subvenciones se van traspasandoa \u00a0ingreso a medida que se va devengando el gasto,\u00a0 sea bien por amortizaciones (subvenciones de capital) o bien por ejecuci\u00f3n del gasto (subvenciones de explotaci\u00f3n).<\/p>\n .<\/span><\/p>\n A continuaci\u00f3n mostramos un peque\u00f1o ejemplo de c\u00f3mo gestionar y c\u00f3mo identificar las diferentes partidas de un balance con el seguimiento econ\u00f3mico de una subvenci\u00f3n:<\/p>\n .<\/span><\/p>\n Ejemplo:<\/em><\/p>\n Nos han concedido el a\u00f1o n-1, una subvenci\u00f3n para el proyecto 1 de explotaci\u00f3n con tres anualidades y que empezaremos a cobrar a partir del segundo a\u00f1o. Primera anualidad: 25.000, segunda anualidad: 35.000 y tercera anualidad: 50.000. Total subvenci\u00f3n 110.000.<\/em><\/p>\n Adem\u00e1s, el gasto la empezamos a ejecutar dentro del primer a\u00f1o (n-1) y a fin de a\u00f1o hemos ejecutado gastos por 17.500. En el a\u00f1o n ejecutamos gasto por 36.400.<\/em><\/p>\n .<\/span><\/p>\n PROY. 1<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (a)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 110.000,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 0,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (b)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 0,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (c)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 17.500,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (d)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 92.500,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (e)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 0,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (f)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 42.500,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (g)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 50.000,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (h)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 92.500,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (i)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 0,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (j)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 42.500,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n (k)<\/em><\/p>\n<\/td>\n 50.000,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 25.000,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 85.000,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 7.500,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 28.900,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 56.100,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 0,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 56.100,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 0,00<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n (a) Subvenciones concedidas pendientes de cobrar. No afecta a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.<\/p>\n (b) Importes traspasados a ingreso en el ejercicio actual de subvenciones concedidas en ejercicios anteriores.<\/p>\n (c) Importes traspasados a ingreso en el ejercicio actual de subvenciones concedidas este a\u00f1o.<\/p>\n (d) Importe total de la subvenci\u00f3n pendiente de traspasar a ingreso.<\/p>\n (e) Importe de la subvenci\u00f3n de capital pendiente de traspasar a ingreso.<\/p>\n (f) Importe de la subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n pendiente de traspasar a ingreso a corto plazo.<\/p>\n (g) Importe de la subvenci\u00f3n de explotaci\u00f3n pendiente de traspasar a ingreso a largo plazo.<\/p>\n (h) Importe de las subvenciones de a\u00f1os anteriores pendientes de traspasar a ingreso.<\/p>\n (i) Importe de las subvenciones de capital de a\u00f1os anteriores pendientes de traspasar a ingreso.<\/p>\n (j) Importe de las subvenciones de explotaci\u00f3n de a\u00f1os anteriores pendientes de traspasar a ingreso a corto plazo.<\/p>\n (k) Importe de las subvenciones de explotaci\u00f3n de a\u00f1os anteriores pendientes de traspasar a ingreso a largo plazo.<\/p>\n .<\/span><\/p>\n \u00a0Desde nuestro despacho podemos ofrecerles\u00a0 de forma desinteresada hojas de c\u00e1lculo ya \u00a0preparadas, para una buena gesti\u00f3n econ\u00f3mica de las subvenciones.<\/strong><\/span><\/p>\n .<\/span><\/p>\n \u00a0Asesor\u00eda en Barcelona<\/strong><\/span><\/p>\n SAGARRA I MONTALVO GESTI\u00d3 BCN<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A menudo, uno de los problemas que se encuentran las entidades que gestionan subvenciones, es identificar qu\u00e9 tipo de subvenci\u00f3n es para saber cu\u00e1l es la manera correcta de contabilizar…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2873,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[187,38],"tags":[],"class_list":["post-2922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contabilidad","category-sin-categorizar"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2922"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2922\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2873"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gestiobcn.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n\n
\n <\/td>\n A\u00f1o n-1<\/span><\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n <\/td>\n Previsto pendiente de cobro<\/em><\/td>\n \n \n \n Cobrado<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n Traspasado a ingreso de ejercicios anteriores<\/em><\/td>\n \n \n \n Traspasado a ingreso del ejercicio actual<\/em><\/td>\n \n \n \n Pendiente de traspasar a ingreso en el cierre<\/em><\/td>\n \n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Patrimonio Neto<\/em><\/td>\n \n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Pasivo a corto plazo<\/em><\/td>\n \n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Pasivo a largo plazo<\/em><\/td>\n \n \n \n <\/td>\n A\u00f1o n<\/span><\/em>\u00a0<\/em>-> Apertura nuevo ejercicio<\/em><\/td>\n \n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Patrimonio Neto<\/em><\/td>\n \n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Pasivo a corto plazo<\/em><\/td>\n \n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Pasivo a largo plazo<\/em><\/td>\n \n \n \n Cobrado<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n Previsto pendiente de cobro<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n Traspasado a ingreso de ejercicios anteriores\u00a0<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n Traspasado a ingreso del ejercicio actual\u00a0<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n Pendiente de traspasar a ingreso al cierre<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Patrimonio neto<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Pasivo a corto plazo\u00a0<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n \n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Pasivo a largo plazo\u00a0<\/em><\/td>\n <\/td>\n \n